Le rêve du journalisme
Mon ambition initiale était de devenir journaliste. J'avais envie de voyager, d'explorer et, pourquoi pas, de passer à la télévision !
J'ai donc commencé mon parcours universitaire en communications.
La consultante stratégique aux cheveux lilas. 💜
Originaire de la Côte-Nord — oui, là où il fait froid, et non, je n'ai jamais vécu dans un igloo ! — je suis maintenant établie à Québec.
J'accompagne les leaders visionnaires qui souhaitent reprendre du pouvoir sur leur quotidien opérationnel pour consacrer plus de temps à leur croissance.
Parce que tout comme l'Univers, c'est dans le parfait chaos que naît la création.
JBE a pour mission de vous faire ressentir l'effet apaisant d'une organisation solide en entreprise.
Assez jeune, pour diverses raisons, je me suis souvent sentie impuissante, avec cette impression de ne pas avoir le contrôle sur ma propre vie.
À l'adolescence, j'ai rejoint les rangs des cadets, puis ceux des Forces armées canadiennes.
Ces expériences particulièrement enrichissantes m'ont fait prendre conscience de ma valeur ainsi que de mon importance au sein d'un groupe.
Elles ont aussi révélé les habiletés d'une leader puissante qui sommeillaient en moi. 🔥
Ma conviction : une entreprise peut être ambitieuse, créative et performante tout en étant solidement organisée.
Je suis une femme très organisée qui optimise tout, depuis toujours. ⚙️
Aujourd'hui, c'est précisément cette capacité d'analyse, cette passion pour l'organisation et ce désir d'avoir un impact que je mets au service des entrepreneurs.
Mon parcours est loin d'être linéaire. Chaque expérience a contribué à façonner la consultante que je suis aujourd'hui.
Mon ambition initiale était de devenir journaliste. J'avais envie de voyager, d'explorer et, pourquoi pas, de passer à la télévision !
J'ai donc commencé mon parcours universitaire en communications.
J'ai ensuite pris un virage vers les études en droit, avec un coup de cœur pour le secteur criminel et pénal.
Et oui, je suis juriste de formation !
En parallèle de mes études, j'ai occupé mes premières fonctions de gestionnaire dans différents secteurs, principalement celui de la vente.
J'ai terminé mon baccalauréat avec un microprogramme en management.
J'ai occupé différents rôles : greffière, adjointe à la magistrature et technicienne en droit.
J'ai également participé à un virage numérique pendant la pandémie et au programme pilote en coparentalité pour le Québec.
J'ai également travaillé quelques années dans le domaine de la santé et de la sécurité.
J'y ai notamment été responsable d'un comité provincial lié au traitement des dossiers anglophones.
Depuis 2016, je m'implique bénévolement auprès de la clientèle judiciarisée.
Depuis 2018, je participe également à la création et à la coordination de l'événement communautaire Artis Judiciali.
C'est avec une immense fierté qu'en 2020, j'ai commencé mon aventure entrepreneuriale.
J'ai choisi de mettre mes compétences en organisation, en gestion et en stratégie au service des entreprises.
Le développement personnel a été un moment charnière dans ma vie.
J'ai obtenu ma certification de coach en développement personnel en 2022 et je suis une fière ambassadrice du mouvement Heroic de Brian Johnson.
L'ensemble de mon parcours a contribué à façonner la personne que je suis aujourd'hui.
Mon histoire personnelle, mes expériences professionnelles et mon engagement communautaire nourrissent mon approche de l'entrepreneuriat.
Écrivaine dans l'âme, un jour je rédigerai ma biographie et la dédierai à ma meilleure amie, Amélie, partie beaucoup trop tôt. ✒️💛
Oh, et petit avertissement : j'excelle dans le domaine de la transparence. Impossible pour mon visage de vous convaincre du contraire !
Assumer sa vision, guider les projets et favoriser le passage à l'action.
S'engager pleinement dans les projets et collaborer avec conviction.
Accompagner l'évolution des personnes, des équipes et des organisations.
Rechercher la précision, la clarté et la qualité dans les façons de travailler.
Mobiliser des compétences complémentaires pour proposer des solutions réfléchies et adaptées.
J'accompagne les dirigeants d'OBNL et de PME qui souhaitent faire grandir leur organisation sans être constamment absorbés par leur quotidien opérationnel.
Ensemble, nous prenons du recul sur l'entreprise et travaillons sur ses fondations : stratégie, processus, gestion et opérations.
Le but est simple : vous permettre de retrouver de la clarté et de la confiance pour concentrer votre énergie sur les prochaines étapes de votre croissance.
Une organisation solide permet au dirigeant de prendre de la hauteur, à son équipe de gagner en autonomie et à l'entreprise d'avancer avec davantage de cohérence.
Ma prestation de consultation stratégique se divise en trois phases pour vous aider à analyser votre organisation, structurer votre croissance et accompagner son évolution.
Analyse des processus existants, des enjeux et des priorités, suivie de recommandations adaptées à votre entreprise.
Préparation d'un plan stratégique avec la méthode R.A.F.F.I.N.É.E. et accompagnement possible dans l'implantation des recommandations.
Soutien à la gestion des opérations en parallèle à l'exécution du plan d'expansion de l'entreprise.
Parlons de votre entreprise, de vos ambitions et des possibilités pour renforcer vos fondations et structurer votre croissance.