Que fais-je?
Consultation stratégique*
Services-conseils, support & accompagnement :
✅ Organisation & planification stratégique pour la croissance
✅ Gestion des opérations & optimisation des processus
✅ Gestion & coordination de projets
JBE collabore avec les entrepreneur.e.s offrant de l'accompagnement en ligne et prêt.e.s pour une phase de croissance, à l'organisation & la planification stratégique sans casse-tête, grâce à la méthode R.A.F.F.I.N.É.E.
La prestation des services se divise en 3 phases :
1) Diagnostic et analyse complète des processus, suivi de nos recommandations.
2) Préparation du plan stratégique avec la méthode R.A.F.F.I.N.É.E.; l'accompagnement dans l'implantation des recommandations est offerte afin d'assurer des bases solides, nécessaires à la croissance.
3) Support dans la gestion des opérations en parallèle à l'exécution du plan d'expansion.
*CSSC® Green Belt Lean Six sigma - LSSGB (Ceinture verte, Lean Six sigma)
Rédaction à la pige (spécialisation en juridique*)
Infolettre
Article de blogue
Rédaction de contrats*
Lettres ou documents de présentation
Correction, révision & amélioration de textes divers
Co-rédaction ou rédaction complète de processus & procédures
Transcription de trame audio (verbatim, procès-verbaux, sous-titrages, etc.)
Qui suis-je?
Enchantée! June au clavier.✨La consultante stratégique aux cheveux lilas.💜
Originaire de la Côte-Nord (oui, là où il fait froid et non, je n’ai jamais vécu dans un igloo❄️) et maintenant établie à Québec.
À travers mes services, j'enseigne la (re)prise de pouvoir en contexte de croissance d'entreprise.
Parce que tout comme l'Univers, c'est dans le (parfait) chaos que nait la création.
Ainsi, JBE a comme mission de vous faire ressentir l'effet apaisant d'une organisation solide en entreprise.
Assez jeune, pour diverses raisons, je me suis souvent sentie impuissante, avec cette impression de ne pas avoir le contrôle sur ma propre vie.
À l’adolescence, j’ai rejoint les rangs des cadets, puis ceux des Forces armées canadiennes.
Ces expériences particulièrement enrichissantes m’ont fait prendre conscience de ma valeur ainsi que de mon importance au sein d’un groupe.
Elles ont aussi révélé les habiletés d’une Leader Puissante, qui sommeillaient en moi.🔥
Vous commencez à faire des liens?
Un peu plus sur mon parcours...
Peu de gens savent que mon ambition initiale était de devenir journaliste, habitée par le désir de voyager, d’explorer… et de passer à la télé !😁
J’ai donc débuté mon parcours universitaire en "Communications", jusqu’au jour où j’ai réalisé que j’avais la possibilité de faire une différence dans ce monde.
De réellement contribuer (cette histoire sera pour une autre fois😉).
Ainsi, j'ai pris un virage vers des études en "Droit" (coup de cœur, littéralement, pour le secteur criminel et pénal, domaine pour lequel j'ai rapidement développé une passion).
Et oui, je suis juriste de formation!⚖️
Parallèlement à mon parcours académique, j’ai amorcé mes premières expériences en tant que gestionnaire dans différents secteurs, principalement celui de la vente.
Puis, afin de rendre mes compétences en gestion plus légitimes, j'ai terminé mon BAC avec un microprogramme en "Management".
Pendant sept ans, j’ai occupé des rôles significatifs au gouvernement; greffière, adjointe à la magistrature, technicienne en droit, ambassadrice d'un virage numérique en pleine pandémie et adjointe référence du programme pilote en coparentalité pour l’ensemble de la province de Québec.
S’en sont suivi, quelques années en santé et sécurité, où au travers de mes fonctions administratives, j’ai été responsable d'un comité provincial en lien avec le traitement des dossiers anglophones.
En 2018 et jusqu’à ce jour, j’ai également participé à la création et coordonné l'événement Artis Judiciali, un projet communautaire cher à mon cœur.
Par la bande, j’agis comme bénévole auprès de la clientèle judiciarisée depuis 2016.
Finalement, c'est avec une immense fierté qu'en 2020, je débute mon aventure en temps que travailleuse autonome.
Seconde confidence à mon sujet, quelque chose que je ne mets pas assez de l'avant selon plusieurs; l'initiation au développement personnel s'est avéré un moment charnière dans ma vie et a eu un impact significatif dans mon entreprise.
C'est pour cette raison que j'ai obtenu, en 2022, ma certification de coach en développement personnel.
Fière ambassadrice du mouvement "Heroic" de Brian Johnson🎯, je transpose mes compétences au travers de tous mes services actuels.
L’ensemble de mon parcours a contribué à façonner la personne raffinée, passionnée et déterminée qui se présente à vous aujourd’hui.
Je suis une Femme très organisée qui optimise tout, depuis toujours.⚙️
Écrivaine dans l’âme, un jour je rédigerai ma biographie et la dédierai à ma meilleure amie, Amélie, partie beaucoup trop tôt.✒️💛
Oh et pour conclure, petit avertissement; j’excelle dans le domaine de la transparence…
Impossible pour mon visage de vous convaincre du contraire.
Visionnaire flamboyant(e), un peu rebel(le)? Infopreneur(e), coach, mentor(e), ou vous offrez de l'accompagnement en ligne?
« Permettez-moi de vous faire ressentir l'effet apaisant d'une organisation solide en entreprise. »
Josiane H.
"June est tout simplement une perle rare qui sait comment aider mes clientes à propulser leur business. Innovatrice, créative, à l’écoute de mes besoins; elle a toujours des idées nouvelles et des stratégies gagnantes! Collaborer avec elle s’est s’assurer du succès de notre entreprise!"
Daniel P.-G.
“June est travaillante et n'a pas peur des défis. Consciencieuse et efficace, fait montre d'ouverture et d'implication dans ses tâches.”
Jacky C.
"June est créative, structurée, efficace et passionnée. Elle m’a permis de pousser mes réflexions grâce à son esprit très analytique. Toujours à l’écoute, elle s’investit 100% dans mes projets."
Sarah L.
"June est une passionnée; elle est proche de son coeur. Elle est là pour ses client(e)s et se donne à 1 000% dans tout ce qu'elle entreprend."
Lorna G.
"Très professionnelle, hyper organisée et créative. Pro-active et toujours en mode solution et/ou propulsion."
Francesca B.
"June se distingue par son organisation exemplaire. Elle est une alliée précieuse, toujours prête à relever les défis avec réflexion et détermination. Son approche démontre son engagement envers l’excellence. Je la recommande vivement."
Discutons stratégie
GESTIONNAIRE D'ENTREPRISE EN LIGNE, OBM, ONLINE BUSINESS MANAGER, FRACTIONAL CEO, ADJOINTE EXÉCUTIVE, DIRECTRICE DES OPÉRATIONS VIRTUELLE, G.E.L., SUPPORT ADMINISTRATIF, ENTREPRENEUR EN LIGNE, INFOPRENEUR, COACH
Dans le paysage dynamique de l’entrepreneuriat en ligne, une Online Business Manager (OBM) peut jouer un rôle crucial dans la transformation de votre gestion quotidienne. En assumant certaines responsabilités administratives ou en perfectionnant vos processus, l’OBM libère les dirigeant·e·s, leur permettant de se concentrer pleinement sur la croissance et le développement de leur entreprise. Découvrez comment cette alliée stratégique peut accélérer la réalisation de vos ambitions.
Qu’est-ce qu’une Online Business Manager (OBM)
Une Online Business Manager (OBM) est une professionnelle clé dans l’univers entrepreneurial “en ligne”. Attention, cette mention ne signifie pas qu’elle collabore exclusivement avec les entrepreneur·e·s du web; il s’agit plutôt d’une référence au fait que sa prestation de services est dite “en ligne”, donc virtuelle.
Cette gestionnaire soutient les entrepreneur·e·s en œuvrant principalement dans quatre sphères: processus, stratégie, management et opérations. Ces piliers forment les bases essentielles pour une gestion efficace et une optimisation continue des activités d’une entreprise.
Grâce à cette collaboration, l’OBM guide les projets ambitieux de ses client·e·s, les aide à maximiser leur portée et assure que la vision se réalise de manière efficace et structurée.👀
Les autres appellations
Une Online Business Manager peut être désignée par différents termes en fonction des besoins, ou de l’organisation à laquelle elle adhère. Parmi les appellations courantes figurent Gestionnaire d’entreprise en ligne, Directrice virtuelle des opérations, Responsable-coordinatrice ou Chargée de projets et même “Fractional CEO”. Peu importe le titre, cette professionnelle partage une mission commune avec les dirigeant·e·s d’entreprise: optimiser la gestion des opérations pour permettre aux entrepreneur·e·s de se concentrer sur leur croissance et vision stratégique.🎯
Le rôle d’un OBM
L’OBM entre en scène lorsque le ou la PDG d’une entreprise ne peut désormais plus porter le double chapeau de diriger les opérations, en même temps de prévoir une phase de croissance.
La planification stratégique qu’elle élabore, en parallèle au perfectionnement des systèmes internes, allège les entrepreneur·e·s de leurs responsabilités administratives et opérationnelles tout en optimisant les processus pour accroître l’efficacité globale.
💡Contrairement à un·e adjoint·e virtuel·le dont le rôle se limite principalement à l’exécution de tâches, l’OBM quant à elle, joue un rôle de gestionnaire stratégique.
Pour s’y faire, elle met à profit une grande capacité d’adaptation, une organisation hors pair, des compétences essentielles en management, des habiletés remarquables en gestion de projets, mais aussi une créativité marquée par des solutions particulièrement innovatrices.
Son expertise lui permet de comprendre en détail les objectifs stratégiques, les dynamiques d’équipes et les défis uniques d’une entreprise afin d’en identifier les lacunes, d’offrir des recommandations éclairées et d’accompagner les acteurs concernés dans l’évolution de l’organisation de manière proactive.
Ses tâches et responsabilités
En une phrase simple, nous pouvons résumer la prestation de service d’une OBM comme suit : “s’assurer que la bonne chose est bien faite, au bon moment, par la bonne personne ou ressource”. Les responsabilités premières d’une OBM englobent ainsi plusieurs aspects essentiels au bon fonctionnement d'une entreprise.
Tout d'abord, elle joue un rôle clé dans l’implantation ou l’amélioration des systèmes de travail, en ajustant les processus internes pour répondre aux besoins évolutifs de l’entreprise.
Elle supervise ensuite les opérations quotidiennes, veillant à maintenir une structure fluide et une exécution rigoureuse des plans afin d’atteindre les objectifs fixés. La gestion de projet est également au cœur de sa mission, impliquant une planification stratégique précise, la répartition des tâches et le suivi des échéanciers pour garantir le succès.
En tant que leader organisationnel, l’OBM doit également avoir des aptitudes à motiver, coordonner et superviser les équipes. Le pilier du management qu’elle chapeaute demande un excellent sens de communication afin de transmettre clairement les informations importantes, maintenir les échanges ouverts et même résoudre des conflits. Ainsi, l’OBM articule les ressources, qu’elles soient humaines ou matérielles, dans le but qu’elles soient utilisées de manière optimale pour soutenir la stratégie globale de l’organisation.
Finalement, l’évaluation des performances fait également partie de ses missions: en identifiant les inefficacités et en proposant des solutions concrètes, elle contribue activement à la croissance et à l'amélioration continue de l’entreprise.
Les avantages d’un·e OBM pour votre entreprise
Voici quelques avantages clés :
✅ L’OBM évalue et perfectionne continuellement les systèmes en place afin d’optimiser les performances et maximiser l'efficience des opérations.
✅ En assurant une planification et une supervision rigoureuses, l’OBM promet non seulement le bon déroulement des projets, mais aussi le respect des délais.
✅ En prenant charge des tâches récurrentes, elle permet aux dirigeant·e·s ou à leur équipe de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée et ultimement, à la croissance.
✅ Elle assure une collaboration étroite avec les gestionnaires ou le noyau administratif pour aligner les opérations quotidiennes sur les objectifs à long terme de l’entreprise.
✅ Elle devient une complice de succès.
Engager une OBM est une décision stratégique qui optimise la gestion quotidienne de votre entreprise et permet d’aligner vos ambitions à votre succès. Pour libérer du temps et vous concentrer sur la croissance, l’accompagnement d’une OBM est essentiel.
Réservez dès maintenant votre rencontre stratégique pour évaluer comment JBE peut vous aider à atteindre vos objectifs.✨
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